Saca partido a las oportunidades
de la transformación digital
...en la tecnología
Algunos de los casos de uso en los que tenemos experiencia
para mejorar la productividad
Gobernanza de la Inteligencia Artificial Generativa
Desde el despliege de los LLM (Large Language Models), hemos tenido la oportunidad de desarrollar una oferta de consultoría que mejora la productividad de tus áreas de negocio. Conoce como podemos ayudarte en la gobernanza de estas nuevas capacidades nuestra propuesta.
para tomar mejores decisiones
Gestión de los datos
Tras dos años de trabajo entregando el concepto de DATA MINDSET en empresas y universidades tenemos un método de trabajo que te permitirá convertir la gestión de la información y los datos en una fuente de valor tangible para el negocio.
para mejorar los canales de venta
Soluciones ERP, CRM, e-commerce
...en el talento de tus equipos
Situaciones habituales que hemos ayudado a resolver en relación a las personas y equipos
Gestión de resultados y desempeño
para mejorar los resultados
La gestión del desempeño es el proceso clave para el alineamiento de los equipos en la empresa. Tenemos experiencia en el diseño de soluciones a medida con el apoyo de herramientas como HRrider
Tomar mejores decisiones de talento
utilizando soluciones de HR analytics
Las capacidades de analítica de los datos de Recursos humanos te permitirán entender el impacto de las acciones que realizas y anteponerse a posibles escenarios futuros construidos gracias a cuadros de mando para tus equipos. Trabajamos con herramientas como Blipol
Crear una nueva cultura digital
Con formación práctica y aterrizada
Gracias a nuestra colaboración con distintas escuelas de negocio como IE, Loyola university, Universidad Francisco de Vitoria, EAE y consultoras Cegos o Facthum podemos formar a tus equipos en liderazgo, competencias digitales, Gobernanza de la IA generativa, Design thinking, estrategia digital, data mindset, liderazgo, negocio digital y herramientas de productividad, entre otras materias.
Afrontar la sucesión del negocio
Con un modelo de transición solvente
En España hay más de 2,9 millones de empresas familiares, lo que representa alrededor del 85% de las empresas en el país. Acompañamos en la transición y la profesionalización de la gestión de estas empresas con iniciativas y proyectos que van mas allá del aspecto formal.
...en los métodos y procesos
Algunas de las experiencias con este enfoque
para priorizar lo importante
Con metodologías ágiles
Acompañamos a tus equipos hacia una gestión de proyectos más flexible, eficaz y autónoma, para adaptarse a un entorno de mayor incertidumbre. Formamos, acompañamos y apoyamos con perfiles específicos en metodologías de proyecto ágiles
para lanzar nuevas ideas
Con metodologías de innovación
Hemos desarrollado los ecosistemas de innovación de las organizaciones, seleccionando start-ups para apoyar la innovación abierta o pilotando procesos de Design Thinking para el lanzamiento de nuevos poroductos y servicios
para aprovechar la financiación pública
Gestionando el Kit Digital y/o el Kit Consulting
Openroom es agente digitalizador adherido al programa de Fondos Next Generation de la Unión Europea. Ayudamos en la optimización y automatización de operaciones y procesos, marketing y ventas multicanal online, y gestión integral de clientes. mas información en: https://www.kitconsulting.openroom.es/
https://www.kitdigital.openroom.es/
Referencias
Proyecto Somos
Hoja de ruta de digitalización
Benchmarking sobre los canales y tecnologías para el aprendizaje
Oficina de proyecto digitalización
Plan de negocio plataforma online
Soporte innovación abierta
Selección de plataforma online
Formación Data Mindset
Oficina proyecto Be Digital
Hoja de ruta de digitalización
Radar Edtech
Hoja de ruta de digitalización
Professional Impact
Assestment de competencias digitales
Desarrollo Digital Etico
Design Thinking
Data Mindset
e-perinatal
Data Mindset
Data Mindset
Nosotros
Somos un equipo y colaboramos con empresas y expertos de distintas disciplinas y soluciones tecnológicas.
Si quieres conocerlo este es nuestro modelo de trabajo https://www.openroom.es/blog/como-una-banda-de-rock
Miguel Angel Rodríguez Muñoz
Socio Director
Experto en Talento y Transformación digital, director de proyectos que integran Innovación, Tecnología y Personas. Actualmente es socio fundador de la consultora Openroom. Experto en los sectores de Educación, TIC y comunicación empresarial.
Ha mantenido responsabilidad en la gestión de unidades de negocio y en el desarrollo corporativo tanto a nivel nacional como internacional en consultoras como Accenture, Arthur Andersen, PwC y elogos.
Profesor en el IE, Director académico del máster de negocio digital de Universidad Loyola y mentor de proyectos en el MBA de ESADE.
Delia Pascual Salvador
Socia fundadora de Openroom
Experta en Marketing y Negocio digital con mas de 20 años de experiencia con marcas de Gran Consumo como Cruzcampo, Saimaza, Suchard, Kraft, Ybarra...
Experiencia en áreas de Marketing, Trade Marketing, Publicidad y Medios, Corporativo, Sostenibilidad y Digital.
Fundadora de Openroom en el año 2009 dirige la empresa hasta 2015 donde se incorpora como directora de Marketing, Negocio Digital y Sostenibilidad en Grupo MAS.
Actualmentes es Profesora de marketing y negocio digital en la EOI y Loyola University.
https://www.linkedin.com/in/deliapascual/
